Evaluaciones de Liderazgo y Desempeño

Diseñar la medición de los valores, elementos intangibles y metas específicas según el rol como parte de la estrategia organizacional. 

Coach-Mentoring para el liderazgo

Sesiones personalizadas que desarrollan las competencias de liderazgo desde una perspectiva integral, abarcando el bienestar, desempeño y productividad.

Formación de Líderes y Mentores

Co-crear planes de formación de líderes de acuerdo a la industria en la que participa la organización.

Selección y Reclutamiento

Comprender la necesidad organizacional e identificar al talento adecuado que cumpla con el perfil para el logro de los objetivos de la empresa.

Rasgos de Personalidad Comercial

Descubrir y describir los rasgos de personalidad del colaborador para optimizar la estrategia comercial, el desempeño del equipo y el impacto en los clientes.

Desarrollo de Equipos Comerciales

Brindar herramientas para el desarrollo del team de ventas mediante metodología de venta consultiva, entendiendo el mercado y anticipándose sus necesidades.

  • Evaluaciones de Liderazgo y Desempeño

    Diseñar la medición de los valores, elementos intangibles y metas específicas según el rol como parte de la estrategia organizacional. 

  • Coach-Mentoring para el liderazgo

    Sesiones personalizadas que desarrollan las competencias de liderazgo desde una perspectiva integral, abarcando el bienestar, desempeño y productividad.

  • Formación de Líderes y Mentores

    Co-crear planes de formación de líderes de acuerdo a la industria en la que participa la organización.

  • Selección y Reclutamiento

    Comprender la necesidad organizacional e identificar al talento adecuado que cumpla con el perfil para el logro de los objetivos de la empresa.

  • Rasgos de Personalidad Comercial

    Descubrir y describir los rasgos de personalidad del colaborador para optimizar la estrategia comercial, el desempeño del equipo y el impacto en los clientes.

  • Desarrollo de Equipos Comerciales

    Brindar herramientas para el desarrollo del team de ventas mediante metodología de venta consultiva, entendiendo el mercado y anticipándose sus necesidades.

Testimonios

  • “Back to Basics nos brindó el servicio de Diagnóstico de Cultura Organizacional e interpretación del mismo, para más de 900 colaboradores y a un nivel regional, lo cual permitió definir conjuntamente el modelo de valores.”

    Oscar Quevedo, SVP Culture en Kushki

  • “Gran capacidad para escuchar y entender a un colaborador, tanto a nivel personal como profesional, y ayudarlo a encontrar espacios de mejora que lo ayuden a evolucionar como persona y como empleado.”

    Javier Balbín Buckley, Head of Enterprise Client Solutions in BBVA, España.

  • “Back to Basics no solo son Mentores extraordinarios, sino grandes personas. Su metodología logra conectar los objetivos profesionales y personales a un nivel que genera resultados inmediatos.”

    Pablo Ortega, Gerente General en Trading Fashion Line, Perú.

  • “Back to Basis es un oasis. En un mundo de tanta información y alta competitividad, es difícil encontrar profesionales que vayan más allá de lo teórico, más allá de la receta y de lo clásico.”

    Mariela Araoz, Gerente General Prudential SAF

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